Exemplo de Método de Custeio por Absorção

Uma empresa industrial de Compressores elabora três Compressores diferentes - Alta Pressão, Média Pessão e Baixa Pressão. No mês de janeiro de 2007, o departamento de Engenharia apontou os Custos Diretos de Fabricação nos seguintes percentuais, de acordo com os gastos incorridos:

Matéria-Prima:

Alta Pressão 21,42587%
Média Pessão 38,57143%
Baixa Pressão 40,00000%

Mão - de - Obra:

Mão-de-obra indireta 25,00000%
Direta: 75,00000%
Alta Pressão 24,44444%
Média Pessão 52,22222%
Baixa Pressão 23,33334%

Energia Elétrica:

Energia elétrica 47,05882%
Direta: 52,94118%
Alta Pressão 40,00000%
Média Pessão 44,44444%
Baixa Pressão 15,55556%

Os gastos incorridos no mês de janeiro de 2007 de toda a empresa de Compressores foi:

DESCRIÇÃO R$

Comissão de Vendedores 80.000,00
Salários da Fábrica 120.000,00
Matéria-prima Consumida 350.000,00
Salários da Administração 90.000,00
Depreciação da fabrica 60.000,00
Seguros da fábrica 10.000,00
Despesas Financeiras 50.000,00
Honorários da Diretoria 40.000,00
Materiais diverdos da fábrica 15.000,00
Energia elétrica - fábrica 85.000,00
Manutenção - fábrica 70.000,00
Despesas de Entrega 45.000,00
Correios, Telefone e Telex 5.000,00
Material de escritório 5.000,00
--------------------
TOTAL DE GASTOS 1.025.000,00

Pede-se, o custo total de cada produto, realizando o rateio dos custos indiretos na proporção total dos custos diretos em cada produto.

1º Passo: Separação dos Custos de Produção e Despesas.

Teremos então a seguinte distribuição ds gastos:

Custos de Produção R$

Salários da Fábrica 120.000,00
Matéria-prima Consumida 350.000,00
Depreciação da fabrica 60.000,00
Seguros da fábrica 10.000,00
Materiais diverdos da fábrica 15.000,00
Energia elétrica - fábrica 85.000,00
Manutenção - fábrica 70.000,00
--------------------
TOTAL 710.000,00

Despesas Administrativas R$

Salários da Administração 90.000,00
Honorários da Diretoria 40.000,00
Correios, Telefone e Telex 5.000,00
Material de escritório 5.000,00
------------------
TOTAL 140.000,00

Despesas com vendas R$

Comissão de Vendedores 80.000,00
Despesas com entrega 45.000,00
--------------
TOTAL 125.000,00

Despesas Financeiras 50.000,00

2º Passo: Apropriação dos Custos Diretos

Diretos
Descrição Alta Pessão Média Pressão Baixa Pressão Indiretos Total

Matéria-prima Consumida 75.000,00 135.000,00 140.000,00 - 350.000,00
Salários da fábrica 22.000,00 47.000,00 21.000,00 30.000,00 120.000,00
Energia elétrica fábrica 18.000,00 20.000,00 7.000,00 40.000,00 85.000,00
Depreciação fábrica - - - 60.000,00 60.000,00
Seguros fábrica - - - 10.000,00 10.000,00
Materiais Diversos fábrica - - - 15.000,00 15.000,00
Manutenção fábrica - - - 70.000,00 70.000,00
------------------------------------------------------------------------
TOTAL 115.000,00 202.000,00 168.000,00 225.000,00 710.000,00

3º Passo: Apropriação dos Custos Indiretos

CUSTOS DIRETOS CUSTOS INDIRETOS TOTAL
Compressor R$ % R$ %

Alta Pressão 115.000,00 23,71134% 53.350,52 23,71134% 168.350,52

Média Pressão 202.000,00 41,64948% 93.711,34 41,64948% 295.711,34

Baixa Pressão 168.000,00 34,63917% 77.938,14 34,63917% 245.938,14

TOTAL 485.000,00 100,00% 225.000,00 100,00% 710.000,00

Qual o papel de um Controller numa empresa?

O Controller deve estar atento as informações do sistema que dá valor ao estoque, os custos das atividades proporcionando o acompanhamento e correções de vidas nos processos internos da empresa, auxiliando à tomada de decisões.

Custeio ABC

Custeio ABC é uma metodologia de custo que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos.

Qual a legislação que exige que as empresas tenham uma Contabilidade de Custos?

A legislação que exige que as empresas tenham uma Contabilidade de Custos no Brasil é a legislação comercial e a fiscal.

Margem de Contribuição

Margem de Contribuição é quando cada serviço ou produto vendido contribui para pagar as despesas fixas mensais e quanto contribui para formar o lucro.

O que significa Ponto de Equilíbrio (Break Even Point)? Como calculá-lo?

Ponto de Equilíbrio (Break Even Point) é o valor ou quantidade que a empresa precisa vender para cobrir o custo das mercadorias vendidas, as despesas variáveis e as despesas fixas. A empresa não terá lucro nem prejuízo.

Receia Total = Custo Fixo + Custo Variável Total

onde Receia Total = Preço de Venda x quantidade vendida

É verdade que o custo variável unitário é fixo, enquanto o custo fixo unitário é variável?

O custo variável unitário não é fixo, tudo relacionado com quantidade é variável.
O custo fixo unitário não é variável, se é linear é fixo, são aqueles que independem do volume de produção ou venda.